Monday, March 23, 2015

မန္ေနဂ်ာေကာင္းတစ္ေယာက္ဆုိတာ (အပိုင္း - ၂)


၄- ေကာင္းမြန္တဲ့ တံု႔ျပန္ခ်က္ေတြကို ေပးပါ။
မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ သင့္အလုပ္သမားေတြရဲ႕ လုပ္ေဆာင္မႈေတြကို တု႔ံျပန္မႈေပးဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ တံု႔ျပန္မႈေတြကို ဘယ္လိုေပးမလည္း။ သိပ္ေတာ့မခက္ပါဘူး။ အေကာင္းဆံုးနည္းကေတာ့
ေန႔စဥ္ ဒါမွမဟုတ္ တစ္ပတ္တစ္ခါ Report တင္ခိုင္းလိုက္ပါ။ သူတုိ႔ရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကို ၾကည့္ၿပီး သင့္ရဲ႕ မွတ္ခ်က္ေလးေတြ၊ လမ္းညႊန္ထိန္းသိမ္းမႈေတြကို ျပသျခင္းက သူတုိ႔ရဲ႕ လုပ္ေဆာင္မႈကို ပိုမိုတုိးတက္ေစမွာလည္း ျဖစ္ပါတယ္။

၅ - ဆူပူမႈေတြနဲ႔ အသားက်ပါေစ
သင္ ဘယ္ေလာက္ေျပာေျပာ၊ ဘယ္လို ေကာင္းမြန္တဲ့ တု႔ံျပန္မႈေတြကို ေပးေပး၊ တခ်ိဳ႕ကေတာ့ တလြဲေတြကို လုပ္လာတတ္ၾကတာပါပဲ။ ဒီေတာ့ တစ္ခါတစ္ေလ သူတုိ႔ကို ဆူပူႀကိမ္းေမာင္းေပးလုိက္ပါ။ ဒီေနရာမွာလည္း သင္ဟာ ဒီအလုပ္ကို ဘယ္ေလာက္အေလးထားတယ္၊ ဒါ့ေၾကာင့္ ဒီအလုပ္ကို လုပ္ခုိင္းတဲ့
အလုပ္သမားကို ေျပာေနရတယ္ဆုိတာ ေပၚလြင္ေအာင္ ေျပာဆုိရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

၆ - တက္ၾကြတဲ့ အစည္းအေ၀းတစ္ခုကို ဖန္တီးႏိုင္ပါေစ
ပ်င္းရိၿပီးၿငီးေငြ႔စရာေကာင္းတဲ့ အစည္းအေ၀းကို သင္ကိုယ္တိုင္ ႀကံဳဖူးေကာင္း ႀကံဳရပါလိမ့္မယ္။ အခုေတာ့ သင္က မန္ေနဂ်ာျဖစ္ေနၿပီဆုိေတာ့ ဒီလို အစည္းအေ၀းရဲ႕ မေကာင္းတဲ့ အရာေတြကို ဖယ္ထုတ္ပစ္ရမွာသင့္တာ၀န္ ျဖစ္လာပါၿပီ။ မနက္ျဖန္ အစည္းအေ၀းရွိတယ္ဆုိရင္ ဒီေန႔ကတည္းက ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ပါ။ ကိုယ္က ဘာေတြေျပာဆုိမယ္၊ ဘယ္လို လူေတြဆီက
feedback ကို ေတာင္းဆုိမယ္။ ေနာက္ meeting လုပ္ရတဲ့ topic နဲ႔ မလြဲရေအာင္ ကိုယ္ ဘယ္လိုထိန္းမလဲ ဆုိတာေတြကို သင္ ႀကိဳတင္ ေလ့က်င့္ထားသင့္ပါတယ္။ ေနာက္ အလုပ္သမားေတြ အိပ္ငိုက္ျခင္းမရွိေစဖုိ႔ သင့္အေနနဲ႔ အခန္းအျပင္အဆင္အျပင္၊ အိပ္ခ်င္ေျပ သၾကားလံုး ေလးေတြေတာင္ ေဆာင္ထားသင့္ရင္ ေဆာင္ထားသင့္ပါတယ္။

ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမည္...

ကိုးကား - The Muse

Download Wun Zinn


0 comments:

Post a Comment